从至暗时刻到重新出发:东方甄选这半年经历了什么

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深挖垂直领域:从被动管理到主动运营

面对行业寒冬,保利物业率先给出了破局思路。其提出的“全域景城”模式,本质上是一场从公共服务到区域运营的跃升。以深圳西涌景区为例,物业不再局限于传统的保洁保安,而是深度介入票务管理、文旅活动策划及空间业态运营。通过引入住宿产品将观光客转化为深度体验者,显著提升了二次消费能力,实现了从“类支出型服务”向“创收型运营”的华丽转身。 告别躺赚红利期:物业企业如何破局存量时代的增长焦虑? 企业服务 告别躺赚红利期:物业企业如何破局存量时代的增长焦虑? 企业服务

告别躺赚红利期:物业企业如何破局存量时代的增长焦虑?

应对数字化转型焦虑:央企“AI+”专项行动的实操逻辑

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